大型企業內部審計流程是怎樣的?(企業內部控制審計的流程)
大型企業內部審計流程是怎樣的?
如今,市場中很多大型企業為了實現更好的經營發展以及更有效的運營管理,其都會按要求開展內部審計。而為了該項審計活動有序開展,企業就需要對審計流程格外關注。那么,大型企業內部審計流程是怎樣的?接下來,本文來帶您對此進行具體了解!
一般來說,有關于大型企業開展內部審計活動,其大致按照如下流程與步驟來進行:
1、深入了解被審計大型企業的基本經營狀況。這些狀況主要包括:(1)企業業務性質、經營規模和所屬行業的基本情況;(2)企業具體經營情況和經營風險;(3)組織結構和內部控制情況;(4)關聯方及交易情況;(5)以前年度接受審計的情況;(6)其他事項。
2、制定企業內部審計實施方案。在具體開展內部審計工作之前,審計人員必須編制審計項目實施方案。實施方案一般由負責該項目的審計小組組長組織,小組成員參與共同完成,最終由部門負責人審批確認。通常情況下,內部審計實施方案應具體包括審計目的、審計范圍、審計時間、重點審計領域等事項,該實施方案可以視為本次審計項目的工作指引。
3、發放審計通知書。大型企業內部審計工作正式開展之前,應發放審計通知書。而這,也標志著審計工作的開始。審計通知書通常告知被審計企業及部門本次審計的時間、審計范圍、審計目的以及所需要的審計配合等。
4、開展現場審計。現場審計是指審計小組與企業或相關部門的負責人進行充分的交談,運用各項審計方法對審計對象進行現場評估、測試、檢查、驗算等。審計小組需要編制審計工作底稿記錄各項審計過程與審計結果。同時,也必須收集與保存各項審計證據。
5、編寫及出具審計報告。審計小組應根據各項審計結果編寫正式的內部審計報告。內部審計報告需要披露所有發現的問題并保證重點突出、證據充分、意見準確。至此,大型企業內部審計流程基本完成!
以上是對大型企業內部審計的審計流程介紹。對于需要開展內部審計活動的大型企業來說,如對此不了解,便有必要對文中介紹程序進行詳細把握,從而以確保該項審計活動有序進行!
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