在分析企業的資產時，由于會計計量本身的局限性，有些經濟資源并沒有在企業的報表里列示，成為游離于資產負債表之外的“表外資產”。

那么，被報表忽略掉的“表外資產”有哪些呢？

第一，公司品牌價值。

眾所周知，我國有很多知名企業。比如：白酒企業中的貴州茅臺、五糧液，家電行業中的格力電器、海爾智家等，這些知名企業的品牌價值無疑是非常高的，但并沒有在資產負債表中反映。有人會問，為什么不把品牌價值放入資產負債表中呢？理由很簡單——品牌價值不好計量。如果聘請資產評估機構進行估價，由于使用的評估方法不同，可能結果會大相徑庭。

那么，我們能不能把創建品牌投入的費用作為品牌的價值呢？

按現有會計核算方法，企業已經將廣告和營銷推廣的支出計入當期“銷售費用”中，直接費用化了，并沒有計入“資產”。企業兼并過程中形成的“商譽”，也不等同于“品牌價值”。“商譽”是在兼并（吸收合并）中產生的購買溢價，部分地反映了被兼并企業的品牌價值，但二者并不是同一個概念。

第二，公司的研發投入。

it、醫藥、航空航天、新材料等高新技術企業，每年的研發投入都很高，但很多企業的研發費用，并沒有計入“資產”，而是費用化了。因為按照現行會計準則的規定，研發費用只有處于開發階段并且符合資本化條件時，才能計入“無形資產”。大量的研究階段的支出，并不能資本化，只能計入當期“研發費用”，在利潤表中反映。這就造成研發投入越高的企業，資產價值越被低估。

那為什么不能把研發費用都列入資產呢？

因為研發活動屬于高風險活動，失敗的可能性非常高，很多研發投入最終并不能形成“資產”，給企業帶來經濟利益的流入。因此，會計上基于穩健性原則，采用了一種“折衷”的處理辦法，既不可全部資產化，也不必全部費用化，而是“前期投入費用化、后期投入有條件地資本化”。

第三，公司高級人力資源。

有些公司屬于“知識密集型”行業，高級人才非常多，甚至不乏院士、長江學者和高級海外引進人才。這些人才是公司高薪聘請，有些簽訂了長期服務協議，對于公司未來發展非常重要，是企業非常寶貴的人力資源。但是，這些高級人力資源的價值，并沒有在資產負債表中反映。企業支付給高級人才的工資薪酬、各類福利待遇，統統作為“職工薪酬”，直接列入企業當期的成本費用中了。

那為什么不能把高級人才的價值列入資產負債表呢？

原因同理——人才的價值不好計量。

第四，公司的政商關系。

政商關系對于中國企業來說，無疑是非常重要的資源。建立良好的政商關系，可以在重要的招投標活動、稅收優惠政策、財政補貼等方面享受良好待遇。我國的央企、大中型國有企業由于具有政府出資的背景，在很多領域享有照顧性政策。然而，在資產負債表中，同樣由于估價的原因和成本不能準確核算，無法體現出政商關系的價值。

第五，公司的渠道建設。

在激烈競爭的行業中，銷售渠道建設是非常重要的，甚至關乎企業發展的全局。比如，格力電器自創的銷售渠道、汽車品牌的4s店體系等。渠道建設的支出，往往在發生時被列入“銷售費用”當中，其價值當然無從在資產負債表中體現。