由此可見，絕大多數人對內部審計的概念是模糊的。換句話說，他們對內部審計的認識有限。幾年前，我撰寫了一篇名為“關于內部審計的五大經典誤解”的博客。在我們慶祝內部審計宣傳月的時候，我認為這將是一個很好的機會來重新審視這些誤解，以此讓更多的人意識到我們內審部門所做的事情。

誤解一：審計師是像會計師一樣“精打細算的人”

對內部審計最常見的誤解之一，審計人員是僅僅關注公司財務數據的“計算器”。

在這個誤解中有一個明顯的真理：堅實的審計或會計基礎可能有助于內部審計的職業生涯。但是，如今的年度內部審計計劃，只有不到25%的審計資源用于財務風險。相反，內部審計師更可能關注與會計無關的欺詐風險、合規風險和運營問題，而審計師所需具備的知識和能力將和他們所審計的業務一樣多樣化。會計、審計技能并不是審計人員職業成功的唯一途徑，現在它甚至不是最常見的途徑：iia審計中心最近的一項調查顯示，審計部門在招聘具有分析/邏輯思維能力、數據挖掘能力、商業智慧和it技能的人員，對這些技能的關注甚至超過了會計、審計技能。

誤解二：審計師是挑剔者和挑錯者

大多數人認為審計師在審計過程中不斷挑錯，澆滅了業務人員對待工作的熱情。審計部門在公司內常被視為“在戰斗結束后刺傷隊員”的組織，使得管理人員的時間和精力從更重要的職責中分散。

實際上，內部審計的關注點是重大風險，而不是挑選細節。內部審計資源有限，當審計人員過分關注小問題時，他們浪費了審計資源和寶貴的審計時間。一名優秀的內部審計人員寧愿報告600萬元的成本節約，也不愿意出現6元的錯報！

誤解三：除非有要求，否則最好不要告訴審計師

這個誤解是有害的，然而不幸的是，很多人針對這個觀點產生了共鳴，并發表了《如何在審計中生存》的文章，以圖通過一些“技巧”避開審計人員的檢查。被審計部門有時候會被善意的朋友傳授這些“技巧”，但這會導致審計效率降低，浪費每個人的時間。如果內部審計師認為他們的客戶有意隱瞞信息，他們通常會增加審計范圍以確定其他重要信息是否未被披露、報告。內部審計的目的是增加價值并改善組織的運作，隱藏信息違背每個人的最佳利益。

誤解四：審計師使用相同的模版審計不同的項目

這個誤解在每一年的審計工作中都會存在。無論是制定審計計劃、時間表，還是規劃個人的工作進度，都需要根據風險的程度制定。有些風險需要定期重復審計，如監管機構要求的合規審計，其審計程序和檢查清單不太可能每年都發生重大變化。但是，總的來說，內部審計已經成為一個動態的職業，只要組織的風險發生變化就必須改變。

誤解五：審計師是企業的“經濟警察”

如topes大法官曾經說過的那樣，“審計師是監督者，而不是偵探。”根據我的經驗，最好的內部審計師幾乎都是那些與被審計部門建立融洽關系的人。當內部審計師的行為具有“攻擊性”時，可能會遇到阻力，因為被審計部門沒有將審計視為幫助實現目標和促進改進的機會。打破這種刻板印象非常重要，大多數內部審計部門積極鼓勵被審計部門將內部審計視為“教練”而不是“警察”。

改變觀念需要時間，而且往往需要許多人的共同努力來打破刻板印象。我們的專業形象在迅速改善，但需要更多的工作來提高利益相關者對內部審計工作的理解。我們每個人都可以幫助消除這些誤解。無論是通過小舉動，例如向客戶傳遞相關新聞，還是通過更大的舉措，例如在研討會或會議上分享審計知識。