1、成長性破產

2、損失性破產

3、盈利性破產

企業(yè)倒閉有30%盈利性破產，60%是成長性破產，只有10%是虧損性破產，可以說高達90%的企業(yè)是死于良好的感覺。

發(fā)達國家統(tǒng)計顯示，近2/5破產企業(yè)是盈利企業(yè)，不是虧損，而是財務管理不善導致資金鏈斷裂。

企業(yè)的失敗往往是由財務管理的不完善造成的，但是這個問題并沒有引起管理者甚至投資者的高度重視。

因此，財務合規(guī)和財務管理是企業(yè)管理的核心這個問題確實可以提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。

符合規(guī)范的財務有多重要？

合規(guī)建設是做好財務工作的基礎，財務管理的本質是財務合規(guī)管理,一旦發(fā)生違規(guī)行為 ,容易造成資金等財產損失。

缺乏有效的財務管理是我國企業(yè)管理落后的根本原因。

許多破產企業(yè)都是盈利企業(yè)，他們的破產不是因為虧損，而是因為財務管理不善，導致資金鏈斷裂。

新疆德隆系、愛多、科隆、天津順馳、健力寶、三九集團等曾經出名的明星企業(yè)，一夜之間崩潰，崩潰的原因驚人地相似：缺乏有效的財務管理，導致資金斷裂。

在中國，每年、每個月、每天，都有初步成功的企業(yè)因為資金和財務問題，在攀登高峰的征途上做出了巨大的犧牲！

財務支持業(yè)務

無論企業(yè)家有多成功，如果不解決這些缺點，都會形成影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中國企業(yè)家缺乏財務合規(guī)和管理思維和知識，認為技術、質量、市場是企業(yè)最重要的業(yè)務，但是不知道如果沒有財務支持，企業(yè)管理是摸著石頭過河，不確定哪里就會停下來。

在這種思維下，企業(yè)的結果往往是：

1) 不知道企業(yè)的經營目的，企業(yè)管理的核心是什么。

2) 僅依靠經驗和第六感，缺乏科學決策的有用信息和方法。

3) 企業(yè)經營管理中的潛在隱患很難從報表中解釋

隨著全球化時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)面臨著復雜多變的市場環(huán)境和內部環(huán)境。企業(yè)經營者必須確把握企業(yè)的實際經營狀況，在此基礎上做出確的經營判斷。