2、看應收賬款的周期，收款周期越短越好，既能看出是該企業否屬于，成本領先的戰略，也能看出該企業的執行水平和健康程度。

3、看該公司的財務管理能力，是否做了保理業務，來盤活應收賬款，具體做的是哪種？體現應收賬款的質量，也就是銷售業務的質量如何。同時也能看出該公司的財務團隊管理能力。

4、同過應收賬款的壞賬計提方案，可以看出該公司面對壞賬的態度是激進還是保守的。

5、壞賬會減少利潤，是否有壞賬轉回的歷史，而思考，該公司是否有，用壞賬、轉回，操縱利潤的習慣。

6、關于壞賬的處理，結合公司目前的經營背景， 留意如下情況的環境和動機：

a、是否有保持上市地位，而要保持某年利潤的要求。

b、為了形象和融資，把波動的業績，變成平滑向上的趨勢，吸引迎合投資者的審美。

c、是否有更換管理層的背景，為了凸顯新管理層的能力，而轉移未來利潤，使得新管理層上任后，顯得業績利潤更好看。

d、是否要出讓股權，出讓資產，要賣掉股權？？轉移資產？？故意計提壞賬，故意計提壞賬積極，壓低利潤，降低資產，以謀求低價出售給相關利益方？如收購國有資產，使國有資產流失？或者大股東，低價掏空上市公司的核心資產，據為己有等等。