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流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)(流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)多少合適)

很多企業(yè)的資產(chǎn)里,存貨占了大頭,尤其是生產(chǎn)型和零售型企業(yè)。

但也有的企業(yè)存貨占比很小,甚至還有極端情況,幾乎沒(méi)有存貨的。

不要覺(jué)得奇怪,比如講分析財(cái)報(bào)時(shí)候采用的案例“長(zhǎng)江電力”,這家企業(yè)就幾乎沒(méi)有存貨,都可以說(shuō)完全沒(méi)有存貨,因?yàn)槿思业漠a(chǎn)品壓根就不需要放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)里,僅有的一點(diǎn)點(diǎn)存貨還是設(shè)備的零配件。

所以針對(duì)存貨不多的企業(yè),只能說(shuō)他不適合用“存貨周轉(zhuǎn)率”這個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),可以采用其他指標(biāo),就是今天要講的第一個(gè)“流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率”

企業(yè)可以沒(méi)有存貨,但是肯定不能沒(méi)有流動(dòng)資產(chǎn)。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指的是營(yíng)收和流動(dòng)資產(chǎn)的比率,反映的是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率。

看了昨天內(nèi)容的朋友肯定還記得,效率是直接可以增加收益的。

其計(jì)算公式為:

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)

其中主營(yíng)收入在財(cái)報(bào)里直接可以看。

平均流動(dòng)資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)年初余額+流動(dòng)資產(chǎn)年末余額)/2

從計(jì)算公式很容易就可以看出來(lái),每一元錢的流動(dòng)資產(chǎn),一年可以賺幾次錢。

那么大概就會(huì)有兩種情況:

第一種:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率小于1,說(shuō)明投入的資產(chǎn)一年還賺不了一次錢,企業(yè)資金利用效率很低,收益肯定也好不到哪去。

第二種:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大于1,說(shuō)明投入的資產(chǎn)一年可以賺多次錢,企業(yè)資金利用效率高,收益同樣也會(huì)高,而且周轉(zhuǎn)率越高越好。

既然周轉(zhuǎn)率越高越好,那就有兩種途徑:

第一種、提高營(yíng)收;

第二種、減少流動(dòng)資產(chǎn)。

優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)選擇第一種,企業(yè)之所以優(yōu)秀,有兩個(gè)特征:

第一個(gè)、業(yè)績(jī)好,能持續(xù)賺錢;

第二個(gè)、穩(wěn)定。

一家不管是業(yè)績(jī)還是基本面變化很大的企業(yè),肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)。

優(yōu)秀的大企業(yè)肯定是各方面都很穩(wěn)定的。

既然是這樣,那流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)然不能大幅度減少,而且企業(yè)的穩(wěn)定高效運(yùn)行,肯定離不開(kāi)充足的流動(dòng)資產(chǎn),人家企業(yè)也需要日常生活費(fèi)嘛。

這一點(diǎn)在昨天分析存貨周轉(zhuǎn)率的時(shí)候也提到了,提高存貨周轉(zhuǎn)率都會(huì)選擇增加成本,而不是減少存貨,道理是一樣的。

那這個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就這樣完了嗎?

不,當(dāng)然沒(méi)這么簡(jiǎn)單。

事實(shí)上任何一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)第一眼看上去都很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)簡(jiǎn)單的小學(xué)除法計(jì)算。

但是指標(biāo)是靜態(tài)的,而企業(yè)又是動(dòng)態(tài)的,如何才能用靜態(tài)的指標(biāo)盡可能真實(shí)表達(dá)動(dòng)態(tài)的企業(yè)?

當(dāng)然就需要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解和組合,因?yàn)閺囊粋€(gè)單獨(dú)的指標(biāo)結(jié)果可能看不出什么太多東西,但是一旦分解,就會(huì)有驚喜。

比如下圖:

這樣分解一下,估計(jì)肯定有點(diǎn)懵,因?yàn)楹竺鎯蓚€(gè)乘數(shù)用的人不多,不是很常見(jiàn)。

第一個(gè)、營(yíng)業(yè)成本/流動(dòng)資產(chǎn),也是一個(gè)周轉(zhuǎn)率,指的是“流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率”,他反映的是成本與資產(chǎn)之間的關(guān)系。

那這個(gè)指標(biāo)有什么用呢?

其實(shí)很有用,因?yàn)橐患移髽I(yè)的成本和費(fèi)用的開(kāi)支,都是從流動(dòng)資產(chǎn)里面支出的,比如發(fā)工資。

這個(gè)周轉(zhuǎn)率就很精細(xì)地說(shuō)明了企業(yè)組織管理的能力,拋開(kāi)收入不說(shuō),企業(yè)靠資產(chǎn),可以滿足成本開(kāi)支的多次運(yùn)轉(zhuǎn)。

再簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō),如果流動(dòng)資產(chǎn)還不夠支付一次成本,也就是流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率小于1,這個(gè)時(shí)候企業(yè)怎么辦?

只有兩個(gè)選擇,要么負(fù)債,要么賣家當(dāng)。

因?yàn)槌杀救绻恢С觯髽I(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出問(wèn)題,只能去別的地方弄錢過(guò)來(lái)補(bǔ)這個(gè)窟窿。

那你說(shuō)這樣的企業(yè)有沒(méi)有問(wèn)題?

而如果流動(dòng)資產(chǎn)足夠支付多次成本,也就是流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率大于1,說(shuō)明企業(yè)靠自身的實(shí)力,可以覆蓋經(jīng)營(yíng)的需求。

換句話說(shuō)就是可以自己賺錢自己發(fā)展,不需要靠外部資金。

這樣的企業(yè)還好不好?

當(dāng)然好。

第二個(gè)、營(yíng)業(yè)收入/營(yíng)業(yè)成本,這個(gè)東西叫“成本收入率”。

應(yīng)該都能理解,很直觀,就是投入多少成本,產(chǎn)出多少收入。

怎么應(yīng)用也不用我多說(shuō),當(dāng)然是收入越多越好,反映出兩個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè):產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),收入才會(huì)高嘛;

第二個(gè):管理能力強(qiáng),成本才能控制嘛。

你看這樣一分解,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就不是簡(jiǎn)單地看營(yíng)收高不高了。

而是反映出三個(gè)問(wèn)題:

第一個(gè)、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)覆蓋成本的能力;

第二個(gè)、企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

第三個(gè)、企業(yè)的管理能力。

這三個(gè)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致三個(gè)結(jié)論:

第一個(gè)、三個(gè)問(wèn)題都提高,毫無(wú)疑問(wèn),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率當(dāng)之無(wú)愧的優(yōu)秀;

第二個(gè),三個(gè)問(wèn)題都降低,不用懷疑,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率板上釘釘?shù)睦?/p>

第三個(gè),三個(gè)問(wèn)題有提高的,也有下降的,可能導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)率提高,也可能導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)率下降,這個(gè)時(shí)候就得根據(jù)具體行業(yè)具體公司去具體分析了,不能一棒子打死。

總結(jié):

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率必須要結(jié)合存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一起分析才行,存貨周轉(zhuǎn)率昨天分析過(guò)了,明天繼續(xù)分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,最后再來(lái)個(gè)總結(jié),就完美了!

好啦,今天只講了一個(gè)關(guān)于企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo),我修改過(guò)的計(jì)算公式和做得表格的重點(diǎn)中的重點(diǎn),一定要都記錄一下。

點(diǎn)贊關(guān)注持續(xù)更新內(nèi)容,一起探索企業(yè)基本面的研究,收獲必然巨大。

值得你期待!

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