事實上，管理方法財務審計的目地便是取決于對被財務審計企業的管理方法銷售業績和管理決策開展審批，根據這種層面的財務審計，可以剖析出有利于公司發展的方位和視角。它的具體內容包含2個層面，第一個層面即對公司發展全過程中的方案、總體目標開展長期的核查。第二個層面則是對公司黨員干部領導干部的管理方法開展技術專業客觀性的點評。

　　因而，在開展管理方法財務審計的全過程中，假如要想獲得一個真正的結果，財務審計企業和財務審計工作人員務必要根據技術專業科學研究的方式 去正確引導。下列幾類是管理方法財務審計全過程中廣泛選用的方式 ，財務審計企業只需可以依照方式 的關鍵去實行，那麼一定會為被財務審計企業產生真正的結果和客觀性的點評。

　　第一種：因果分析法。它是管理方法財務審計全過程中更為基本與此同時也是更為關鍵的方式 。這類方式 關鍵注重的是邏輯關系。也就是必須財務審計公司搞清楚事兒的原因，依據原因去討論結果。在應用這類方法時，由于全部全過程全是有一定流程和流程的，因此 必須的財務審計時間會較為久，難度系數也會較為大。可是它可以確保全部全過程在流程以內，不容易發生很大的不正確，而且財務審計的范疇也較為全方位。在實際的執行全過程中，財務審計工作人員必須依據被財務審計企業的詳細情況來開展判斷，假如針對財務審計原因并沒有條理，根據因果分析法來開展剖析是最好的挑選。

　　第二種：否定之否定法。這類方式 在真真正正的管理方法內控審計中是十分普遍的。針對每一次內控審計中發生的各種各樣影響因素，財務審計工作人員在作出最終財務審計結果以前都是會經歷過數次的自我否定，財務審計結果的最后確定也不太可能是一次進行。當應對風險性和危害時，財務審計工作人員假如沒法確定最后的結果，必須對以前的結果開展否認，隨后單獨的思索，得到新的結果。這類不斷的全過程不但有益于提升 財務審計結果的精確性，并且也可以塑造財務審計工作人員學會思考的職業素質。

　　除開之上二種方式 外，遵照審計法、窗簾布打開式審計法也是管理方法財務審計全過程中較為普遍的方式 。做為技術專業的財務審計工作人員，在應對各種各樣難題和狀況時，必須對審計程序開展目的性的挑選，并且還必須擺脫以前原有的思維方式去獨立思考。僅有那樣，內控審計才可以合理的進行下來。