現如今，許多公司都是會準時進行年度審計報告工作中，年度審計報告也愈來愈遭受公司經營管理人的關心和高度重視。這是由于，有一些被財務審計企業因為整頓不及時或是是審計監督幅度不足，而造成 其在運營管理中的有一些難題一直屢查屢次制造，因此如今我國也十分重視公司財務審計的難題。從另一個視角來講，財務審計企業對公司財務審計全過程中查出來難題的整頓狀況開展追蹤查驗，目地也是為了更好地能夠 維護保養經濟發展的可持續發展觀。因此，年度審計報告無論是針對被財務審計企業或是我國來講，全是十分關鍵的。

　　那麼，公司應怎樣進行年度審計報告工作中呢？

　　最先，必須 創立審計整改監督工作中領導組，除此之外還必須 制訂一個更為健全的審計整改計劃方案，那樣才能夠 促進審計整改工作中慢慢越來越更為地規范性。

　　次之，進一步充分發揮財務審計“審、幫、促”的功效是十分重要的事兒。年度審計報告能夠 協助公司立即制訂改進措施，那樣就可以能夠更好地創建健全的管理制度，針對被審企業的運營發展趨勢來講具備關鍵實際意義。但是，財務審計以前必須 用心策劃內控審計，除此之外便是關鍵搞好現行政策的落實和跟蹤審計的工作中。年度審計報告必須 解決的事兒有很多，例如必須 關心資產，也必須 檢錯糾弊，在財務審計全過程中，針對財務審計新項目中發覺的難題也務必要謹慎對待，那樣才有利于難題的處理。并且，更關鍵的是，財務審計還必須 搜索造成難題的制度設計原因是什么，那樣才能夠 為企業運營發展趨勢明確提出技術專業改善建議。

　　在社會現實文化生活中，有一些公司會運用合并財務報表和規章制度管控盈利的徇私舞弊個人行為來做到牟取權益的目地，因而，準時進行年度審計報告是十分必須的事兒。在年度審計報告進行的全過程中，財務審計工作人員必須 對于各種各樣徇私舞弊個人行為來選用不一樣的財務審計對策來查驗，那樣才可以使內控審計穩步推進。除此之外，年度審計報告還必須 對企業運營管理風險情況有一個較為深層次的掌握和評定，那樣才能夠 能夠更好地尋找和發覺企業運營管理方法中存在的不足。一般來說，該實際操作全是必須 由技術專業的注冊會計的崗位分辨才能夠 能夠更好地實行的。實際上，年度審計報告不太可能像一些模版一樣立即套入，只是應當依據公司的實際具體來多方面實際操作和實行。

　　但是，必須 公司留意的是，年度審計報告并不是量化指標，因此必須 搜集的材料和溝通交流的難題是十分多的，與此同時對會計數據的分析也十分關鍵，并且還必須 對2期的簡易數據信息開展核對，那樣能夠 看得出許多的難題。除此之外，相關公司的關鍵業務流程和關鍵盈利點全是必須 深入了解的，由于不開展有關掌握就沒法非常好地分配內控審計的關鍵。因此，內控審計必須 慎重分配和開展。