沒去深入了解一個領域，你也就沒法窺探它的商業機密。四川星際帝國企業經營管理比較有限公司（下稱“四川星際帝國”）創辦人盧輝隆從最開始對200元的稅務總局業務流程覺得不屑一顧，到現在公司為3000家顧客服務，并懷著激情的不斷加倉資金投入，是哪些的商業機密使他堅持不懈追隨的步伐開疆擴土，深層合理布局四川銷售市場？ 

基本觸碰，評定“互聯網技術 稅務總局”領域大有作為

2013年，有著十年社工經驗的盧輝隆見到房地產業商機，榮歸故里綿陽市逐漸第一次自主——房產經紀公司（二手房方位）。之后，他與老婆根據做百姓網的地區代理，加重了it行業的好感度，也覺得它是初創期者最好是的領域挑選。

第一次觸碰到“互聯網技術 稅務總局”定義，盧輝隆便主要表現出深厚有興趣，基本掌握后，他逐漸對一個公司每月付款200元的附加費覺得焦慮——那么低的客單量業務流程是不是非常值得自身去項目投資？綿陽市地域財稅咨詢市場的需求是不是好發展？前期精英團隊該怎樣基本建設并運行起來？......帶上諸多疑惑，盧輝隆與總公司的渠道經理開展了溝通交流，渠道經理幫他剖析本地銷售市場概述及其事后總公司對者在公司管理方法、人才建設、薪酬績效設計方案等各個方面適用與扶持。

盧輝隆逐漸漸漸地變化傳統產業思維方式，持續向互聯網營銷方式看齊。他也認可財稅咨詢領域是中小微企業剛性需求、有極大的市場前景室內空間，想盡快在“互聯網技術 稅務總局”服務項目業務流程上一展手腳。

踏踏實實，搞好每一個階段是完成贏利的基本

返回綿陽市以后，盧輝隆迅速建立起一支10人小精英團隊，在沒有歷經一切專業培訓的狀況下就急急忙忙地市場開拓。第一個月，他的精英團隊就簽了13單，而那時候銷售市場對新創立的財稅咨詢公司并不太信賴，大多數公司都按一季度付款附加費，造成客單量廣泛稍低。略見一斑，公司第一個月就虧本了幾萬塊，精英團隊小伙伴們都逐漸提出質疑這一新項目，也相繼有些人離職撤出。

這時，盧輝隆覺得有一些心有余而力不足，向總公司渠道經理求助。渠道經理深入一線調查四川星際帝國的運營模式，并與精英團隊組員積極主動溝通交流念頭，并告知盧輝隆：一切一款商品或服務項目都必須 歷經技術專業的學習培訓，根據適合的產品定位去鎖住最后的顧客。尤其是財務服務公司，業務員不只必須 扎實的推銷技巧，更必須 把握有關的財務專業專業知識。接著，在總公司的幫助下，盧輝隆用了二天的時間專業化的調節了精英團隊架構，從前面營銷部到后面服務項目財務部、外勤人員部，理清各單位的工作崗位職責及內部連接流程等一系列難題，四川星際帝國再度進行了新一輪的招騁。幾天時間內，盧輝隆建立了一支20人上下的綜合型精英團隊，并開展了歷時四天的專業化學習培訓。學習培訓完畢后，在渠道經理的領著下，她們團體下市場拓展業務流程。自此的大半個月，新精英團隊出單成交量放大第一次未歷經靠譜學習培訓整月出單量高于三倍多。

在三個月的勤奮努力下，四川星際帝國發展了100 家高品質顧客，公司也逐漸邁向贏利。盧輝隆真實地感受到：“在總公司的具體指導和扶持下，大家只需踏踏實實搞好每一個階段，減少贏利周期時間并不是不太可能。”

提升瓶頸問題，爆發式增長完成跨越式發展

在加盟代理的前7個月里，四川星際帝國總體的發展趨勢速率較快，可是并沒有不斷的快速提高。尤其是后好多個月，銷售業績提高趨向輕緩，精英團隊主動性逐漸降低。但相比于別的者發展趨勢速率，盧輝隆覺得四川星際帝國可提高的室內空間還非常大。因此，他再度尋找總公司渠道經理，尋找突破瓶頸的解決方案。

與大部分者類似的是，這類偽天花板現象在別的服務項目組織 發展趨勢中后期也經常發生，關鍵問題發生在高層住宅對里精細化運營管理方法的了解誤差和實行不及時，匯總出一系列計劃方案、方式 用以協助其處理每個發展趨勢環節的不一樣難題。總公司方式責任人趕到四川星際帝國，最先對其“軍力”配備做調節，從擴張前面的市場銷售通道到后面財稅咨詢所有消化吸收，重新部署后保證成條服務項目鏈的一致性與一致性。次之，協助四川星際帝國創建起一套詳細的優秀人才招、育、留的精英團隊管理體系，保證工作人員儲備充裕、服務項目保質保量也質保。最終是中高層腰腹力量基本建設，在對四川星際帝國的組織結構做新升級后，中高層管理人員有著優良的升職安全通道，也見到公司發展方向的優良市場前景。與此同時，根據培訓課程的方式提升中高層管理人員與底層職工溝通協調能力、團結協作工作能力，創建由上而下的信息內容傳遞與由上而下的反饋機制的雙重安全通道。

在一番調節后，盧輝隆迅速看到了成果。調節后的第二個月，四川星際帝國變擺脫了單月百單“預言”，接著好多個月持續更新月成單記錄，在其中在2017年12月創單月歷史時間最高記錄308單。伴隨著顧客量的提升，四川星際帝國依次搬遷、擴張運營總面積，從最開始的180平，到現在1300平。公司也依次在江油、安縣創立分公司，在職人員提升100人，并有著顧客3000家，一躍變成綿陽市地域前三甲財稅咨詢組織 。

盧輝隆也表明：“從一開始，我也堅信這一知名品牌，也原本以為互聯網技術稅務總局領域不但買量、更有質。一路走來，四川星際帝國歸功于總公司持續幫扶協助，用了短短的15個月的時間完成了傳統式公司5年甚至7年都不一定做到的業務流程規模。對于我本人來講，從管理方法幾個人的工作組，到管理方法50人的精英團隊、再到管理方法100人的公司，精細化管理的經營體系管理給了我許多啟發，打開了我的管理思維的吊頂天花板，了解到布局對公司發展趨勢的必要性。將來，四川星際帝國將堅定不移追隨著總公司的腳步，橫著擴展服務企業范疇與工作能力，豎向發展全川銷售市場，爭取做四川地區較大 的互聯網技術稅務總局服務提供商。”