怎樣做好企業風險評估
風險評估是風險導向審計的靈魂。主要步驟有：
1.風險識別-定期風險掃描，建立風險地圖；
2.評估方法：流程分析識別法、風險清單識別法；
3.風險排序：評估潛在審計對象的風險水平并排序；
4.風險應對：建立風險矩陣和應對策略圖。
1.風險識別-定期風險掃描，建立風險地圖；
2.評估方法：流程分析識別法、風險清單識別法；
3.風險排序：評估潛在審計對象的風險水平并排序；
4.風險應對：建立風險矩陣和應對策略圖。
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