基本原則和具體原則(重要性原則舉例說明)
內容:就企業的相關的經營業績來說,企業的經營思想、企業精神和企業目標,遠遠比技術資源、企業結構、發明創造以及隨機決策重要得多。
忠告:企業文化,是企業的靈魂。沒有靈魂的企業,只是僵尸企業或短命企業。建設出確的文化,才能建設出確的企業。建設出確長久的文化,才能建設出確長久的企業。
別名:企業文化重要性原則也叫沃森原則。
來源:沃森原則是由美國ibm公司前總裁沃森提出的。
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內容:就企業的相關的經營業績來說,企業的經營思想、企業精神和企業目標,遠遠比技術資源、企業結構、發明創造以及隨機決策重要得多。
忠告:企業文化,是企業的靈魂。沒有靈魂的企業,只是僵尸企業或短命企業。建設出確的文化,才能建設出確的企業。建設出確長久的文化,才能建設出確長久的企業。
別名:企業文化重要性原則也叫沃森原則。
來源:沃森原則是由美國ibm公司前總裁沃森提出的。