要強化財務(wù)人員責(zé)任風(fēng)險財意識，，要加強自己工作能力的培養(yǎng)，充分掌握、領(lǐng)會上級部門有關(guān)財政改革、財政政策的精神實質(zhì)，在工作中增強自己的判斷力與統(tǒng)籌力，對資金的使用提出合理建議，對經(jīng)費支出進行合理籌劃，做好財務(wù)預(yù)算工作，提高財務(wù)工作的前瞻性與預(yù)見性，在各個工作階段合理統(tǒng)籌使用資金，做到心中有數(shù)、遇事不慌，切實提高資金的使用效益。各級財務(wù)人員，特別是財務(wù)負(fù)責(zé)人，要切實增強自己的工作責(zé)任感和使命感，做好資金使用的監(jiān)督管理工作，切實加強財務(wù)管理，將單位各項要求落到實處，建立健全規(guī)章制度的建設(shè)，做好資金使用的后評估工作，做好效益分析，當(dāng)好家、理好財，做好管家，花好每一分錢一個成功的財務(wù)管理者，一定是既有真知又有灼見的人。要有獨特的觀察角度，獨特的觀察方法，才能發(fā)現(xiàn)事物的獨特屬性。再以高超的分析、綜合、提煉能力，從中得出灼見。可以說，沒有真知灼見，不可能做一名成功的財務(wù)人。 面對浮躁的行業(yè)環(huán)境，我們的財務(wù)人必須切切實實的去做，切切實實的去從實踐中提煉。隨著競爭愈加激烈，分毫之爭勢必成為各企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，如何建立具有戰(zhàn)統(tǒng)籌力的財務(wù)團隊更是很多企業(yè)夙興夜寐的難題之一。所以，執(zhí)行力對于財務(wù)人來說，非常之必要。

“地頭力”是個在日本很流行的詞匯，指不靠記憶或經(jīng)驗得來的知識，是一種現(xiàn)場瞬間反應(yīng)的能力，一種從零開始的思維突破能力，一種對現(xiàn)地、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)時找到解決辦法的能力。當(dāng)面臨從來沒遇過的新挑戰(zhàn)時，如果一個人能夠快速反應(yīng)，清楚說出自己的邏輯和假設(shè)，言之成理，并具說服力和溝通力，就是企業(yè)最需要的人才。