1、能為企業(yè)解決問題的財務人員太難找且成本高，現(xiàn)有的會計人員專業(yè)水平不高工作達不到老板要求。

2、企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)財務人員較困難，培養(yǎng)出來了又怕留不住人才。

3、會計總是說些老板聽不懂的專業(yè)術語，老板和會計溝通困難。

4、會計不懂業(yè)務，財務工作阻礙了業(yè)務的開展，成為業(yè)務發(fā)展的絆腳石。

5、會計的工作僅僅停留在基礎核算，難以向管理會計轉型，無法為經(jīng)營提供決策支持。

6、會計掌握核心財務數(shù)據(jù)，企業(yè)用人有風險。

7、財務崗位人員經(jīng)常變動，財務工作交接不好影響財務數(shù)據(jù)準確性和延續(xù)性，給企業(yè)帶來不良影響。

存在以上幾種情況的公司，最好就選擇財務外包了，不要逞能找不專業(yè)的人去做這個事情，避免后期產(chǎn)生種種稅務異常等問題。