市場容量或變化趨勢(經營決策包括哪些內容)
- 在進行一項經濟決策時,應該注意哪些信息?
2.如何精準識別一種產品的成本?
a:生產成本分為直接成本和間接成本。與直接成本不同,間接成本是指不能直接歸集到某一產品的成本,如折舊費用,租賃費用,生產該產品的員工工資,水電費等,間接成本準確算準是一個比較復雜的問題,我們通常可以只考慮最主要的幾項間接成本,可以通過作業成本法計算間接成本,這種方法要求首先需要精準的“成本動因”,也就是和某項活動最相配的計量維度,如考核大學老師的指標,通常是老師發表論文的數量,但這并不精準,因為論文發表背后的實際驅動力的科研活動,而衡量科研活動最客觀的標準是投入科研活動的時間,而不是最后發表論文的數量。
3.如何理解財務決策的反噬效應?
a:反噬效應是指當下的財務決策,對未來公司業績的“反噬效應”。如研究開發支出,更多將其資本化,本年利潤是提升了,但未來幾年的折舊費用會增加,反而會減少未來幾年的利潤。再比如企業創新需要人才,所以技術員工的比例對于企業創新有著重要的影響。但有研究發現,技術員工比例和企業表現之間的關系實際上是倒“u”形的。 也就是說,技術人員開始增加時,對企業確實是有益處的。但是當比例過高以后,就會開始對企業的創新產出和整體業績產生“反噬效應”。因為技術人員增加,企業會承擔過多的額外成本,另外一方面,技術員工的囤積很容易產生“搭便車”現象,也會對企業績效產生負面作用。
ps:搭便車效應:指在利益群體內,某個成員為了本利益集團的利益所作的努力,集團內所有的人都有可能得益,但其成本則由這個人承擔。