財務作為公司最核心的部分，也是一個敏感又重要的部門，任何一個公司的負責人，都要學會有效的管理財務，運用財務分析來指導決策公司的業務運營。

那怎么樣才能管理好財務，歸納幾個重點供大家分享采納：

1、選擇合適的財務管理人員是至關重要的。

公司有一個好的財務負責人，很大程度上都會幫你科學合理的管理好財務。不要覺得涉及資金的事必須要自己的親戚才可靠。首先你選擇的這個財務人員必須有扎實的專業知識，還要有持續不斷的學習能力，因為財務知識和國家的稅收法規是不斷在更新的，以前只是記賬會計，但現在企業需要的是管理會計，財務人員要深入了解公司的經營業務。如果財務人員固步自封，缺乏快速接受新事物新知識的能力，那對公司長遠發展是沒有多大幫助的。

二：選定了優秀的財務人員，就要建立全面規范的財務管理制度。

財務管理制度必須要有：現金管理與盤點制度、成本管理制度、資產盤點管理制度、預算管理制度、風險管理制度等。有了各項制度，就要堅決執行，而作為公司的負責人，必須帶頭嚴格執行，以身作則，不能把建立的制度當作一種擺設，否則財務管理也無從談起。

三：為了確保財務管理的有效運行，必須定期對各項財務指標進行跟蹤分析和考核。

四：公司負責人對于財務人員的任用要做到：用人不疑疑人不用

只有領導對財務人員信任了，財務人員才能夠本著踏踏實實，堅守職業道德，處處站在公司角度上做出量身定制的財務計劃和決策，為公司所用。讓財務人員發揮自己的財務知識方面的長處，施展出來。若無信任基礎，財務人員流動性大難以為公司的貢獻做到最大的量化。重視財務人員的意見，結合領導適當采納，財務人員都是具備一定專業知識。任用得當溝通無礙，財務管理自然而然提升了。

五：企業的現金流是最為重要并且需要時刻關注的點，現金流在公司里它相當于人體的血液，預示了公司是否有持續經營的能力。擁有常的現金流量才是企業持續經營的前提條件。