1、企業要對銷售費用進行預算管理

2、企業要控制市場推廣費用

市場推廣費用的控制要從推廣媒體的選擇、促銷人力和物力、公關等幾個方面進行控制。

3、企業要降低倉儲物流成本

就是企業要針對銷售過程中運輸、裝卸、交貨、退貨、儲存、包裝等幾個方面控制成本。

4、企業要通過提高員工的質量意識、控制備件成本和優化售后服務渠道來減少售后服務費用。

5、企業要設計合理的銷售人員薪酬、控制銷售人員報銷管理和降低銷售人員的離職率來控制銷售人員的工資費用。