家具企業流程化管理的好處：

一、對組織而言

1、把制度的約束變為自覺的流程，降低運營成本，增強獲利能力；
2、一個流程拖延的那部分將會無處可藏，工作怎么可以推脫？這樣，改善所有讓人頭疼的大企業病；
3、高效執行使用好流程，最最大程度的利用好現有的資源；
4、通過制度或規范使穩性知識顯性化，快速實現管理復制，提升組織競爭力。
二、對高層而言

1、不用擔心有令不行、執行不力；
2、精簡活動、提高工作效率；
3、降低內耗，解放管理者。
三、對中層而言

1、不用事事請示，受夾板氣。
四、對基層而言

1、掌握了確的做事方法、權責明晰，不用再背黑鍋。