那么如何解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題，營運資金管理又包括哪些內容，營運資金管理對企業的意義是什么？想知道的可以往下看看哦！

如何解決好流動資產和流動負債兩個方面的問題

換句話說，流動資產和流動負債兩個方面的問題，就是下面兩個問題：

1、企業應在流動資產上投資多少，即資金使用的管理。其主要內容是現金管理、應收賬款、庫存管理。

2、企業應如何進行流動資產融資，即籌資管理。包括銀行短期貸款管理和商業信用管理。

可見，營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。想解決好流動資產和流動負債兩個問題，主要還是要從對資金運用和資金籌措的管理這兩個方面入手。

營運資金管理包括哪些內容

1、加強對流動資產和流動負債的管理，就是加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本；

(1)流動資產是指能夠在一年或一年以上的營業周期內變現或使用的資產。流動資產具有占用時間短、周轉快、易于變現的特點。

(2)流動資產包括：短期投資、貨幣基金、應收賬款、應收票據和存貨庫存。

(3)流動負債包括：短期貸款、應付賬單、應付賬款、應付工資、應付稅款、應付福利費等。

2、利用商業信用，解決短期資金周轉困難，適時向銀行借款，利用財務杠桿提高股權資金回報率。

營運資金的特點

營運資金的來源具有多樣性

營運資金的周轉具有短期性

營運資金的數量具有波動性

營運資金的實物形態具有變動性和易變現性。

營運資金管理對企業的意義

對于企業來說，營運資金管理對企業的意義主要在于規避風險、增值、提高效率和完善制度。

營運資金管理的目的是管理企業的流動資產和負債資產。企業要維持常運行，必須有適當的流動營運資金。