固定資產管理措施(怎樣管理固定資產)
建立完善的固定資產管理體系,及時掌握企業資產信息,使資產管理更加清晰,防止資產流失。
2.加強固定資產監管
從配置資產、使用資產到處置資產的全過程監督,真實完整地反映公司資產和財務狀況,幫助公司及時發現問題。
3.在線固定資產管理系統
建立固定資產管理系統平臺,逐一對應實物標簽,覆蓋采購-輸入-使用-維護-維護-盤點-報廢生命周期,實現資產標準化管理。
4.增強資產管理意識
加強固定資產管理意識,健全管理機構,使全體員工認識到固定資產管理的重要性,對一些專業設施配備專業人員進行管理。
5.建立資產預算制度
通過編制部門預算,加強固定資產預算管理,提高配置效率,避免閑置浪費,確保企業常運行。
1、購置固定資產必須按預算進行。每第四個季度,各單位財務部要會同設備管理部門制定下年度固定資產預算計劃,固定資產預算經董事會批準后生效。
2、設備使用部門應根據設備管理的需要,提前向設備管理部門提出采購申請;采購申請應清楚說明請購理由、設備名稱、數量、規格、預計金額、需用日期等。
3、設備管理部門收到請購單后,應當按照固定資產預算和批準權限,對請購申請進行處理;超出設備管理部門權限的,設備管理部門應當及時報請有權批準的部門處理。
所購固定資產到達后,設備管理部門應及時通知設備驗收部門進行驗收。對設備管理部門和驗收部門嚴格按照訂貨單上的要求進行驗收,并填寫收單。
5、設備管理部門在固定資產達到可用狀態后,及時將固定資產移交給設備使用部門。轉交后,必須填寫設備移交清單。