但古人說，`不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。`

站在這個起點，還是要看看起點之后是什么，起點之后，終點在哪里。

將來就算是換了個賽道，也知道自己，曾經走過的這段路。

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大par見面會上，我提了一個問題，

原問題是這樣的：

大家都知道，四大自上個世紀進入中國市場以來，做了很多的大項目，比如參與國企改革、股份制改革、大銀行ipo等等，那么未來四大業務的增量空間在哪里？增長空間是什么？就審計業務而言。

其實因為我比較緊張（畢竟是一年難遇的老板級大par），我這個問題有個邏輯跳躍：

我想問的是前20年和后20年的增長對比，或者說審計未來的前景，

更直接一點就是：

審計是不是夕陽產業？

如果過去10年20年是審計的黃金時代，那么未來審計行業是白金時代，還是白銀時代？

或是青銅時代？廢鐵時代？

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不是拍馬屁，但是我覺著領導就是領導，

他敏銳地捕捉到了我真想問的是什么，然后幫我補充了問題，做了回答。

至于領導的回答是什么？我在后邊講。

本文目錄：

• 審計的枯燥和痛苦
• 意義和快樂
• 大par的回答
• 一些想法

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審計的枯燥和痛苦

1、枯燥

會計審計是一個主要和數字打交道的工作。

數字這個東西，1是1，2是2，連個小數點都錯不起。

不像是寫文章，可以變著花樣寫，想用什么詞用什么詞，寫個錯別字、病句，讀者還可能覺著是作者精心雕琢、刻意為之。

實際上狗屁不通的文章，讀起來也有可能很爽。

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而會計審計這個工作，一口唾沫一個釘，一筆分錄兩個科目，糊弄不得。

假如有一個魚塘，有的職業是釣魚，有的職業是摸魚，

而會計就是把一條魚摸上來，然后數數有多少片魚鱗，記下來，分成大鱗、小鱗、 應收的、應付的，這片提折舊，那片計減值，

審計就更狠了，既要釣，又得摸，摸完還得數，

會計說這個魚塘里一共有20,745,691,542,994片魚鱗，審計需要驗證這個數字準不準，分類對不對，完整不完整，該披露的披露了沒。。。

數完這個魚塘，接著數下一個，

因為國內的摸魚期間都是統一的12月31號，所以審計還要去扎堆數，加班數，連夜數，通宵數，

你說枯燥不枯燥？

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2、痛苦

枯燥的工作未必痛苦，因為有的工作很簡單，也很舒服。

枯燥且復雜，才是痛苦之源。

復雜分為兩個層次，一個是體系化，二是多變性。

體系化是說，

無論是國內的cas，craas，還是國外的ifrs，ias，isas，us gaap，aasb，都是一整套全流程的準則系統。

從概念到理論到解釋到實務，邏輯通順，勾輯無誤，都是呈現體系化的。

balance sheet里邊，balance才是核心。

牽一發而動全身，一著不慎，滿盤皆懟不平。

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多變性是講，

這玩意兒老是改，不停的改，以至于中注協每年都要更換新的cpa考試教材。

一本教材，使用壽命必短于一年。

不僅國內變，國外也變，或者說國內多半是跟著國外變，

國外不僅變準則，甚至連制定準則的委員會都能變（2001年4月國際會計準則委員（iasc）改組為國際會計準則理事會（iasb），iasb制定并發行ifrs，在此之前，國際財務準則叫ias）

財務準則唯一不變之處，就是，它一直在變。

這種體系化和多變性帶來的結果，就是復雜。

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當然，無論是枯燥還是復雜，對于審計baby來說，其實并不涉及，

枯燥多半是senior的活，

復雜的事項有經理呢。

但看看經理們日益升高的發際線，

你就知道，