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小規模企業財務管理制度(小公司的財務管理制度)

為什么要設置財務管理制度?

公司有完善的財務管理制度有利于公司的良好運行,如果沒有適合公司的財務管理制度,那么資金的支取和收入就會亂套了。

小公司的財務管理制度包括哪些內容?

1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制

屬于已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權

2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

3、財務主管職責

負責管理公司的日常財務工作,負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見,負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核,負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式,嚴格執行國家財經法規和公司各項制度,加強財務管理,參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查,組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核,

4、會計的職責

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