今天小編就給大家整理一下關于這方面的一些知識，希望可以幫到大家。

計劃成本分配法是輔助生產為各受益單位提供的勞務或產品，都按勞務或產品的計劃單位成本進行分配，輔助生產車間實際發生的費用與按計劃單位成本分配轉出的費用之間的差額采用簡化計算方法，那計劃成本分配法的會計分錄該怎么做？

　　計劃成本分配法的會計分錄

　　按計劃成本分配：

　　借：生產成本——輔助生產成本——機修車間

　　　　生產成本——輔助生產成本——供電車間

　　　　制造費用——第一車間

　　　　制造費用——第二車間

　　　　管理費用

　　　　銷售費用

　　　　貸：生產成本——輔助生產成本——機修車間(計劃成本)

　　　　　　生產成本——輔助生產成本——供電車間(計劃成本)

　　再將生產成本——輔助生產成本差異計入管理費用：

　　借：管理費用

　　　　貸：生產成本——輔助生產成本——機修車間

　　　　　　生產成本——輔助生產成本——供電車間

　　什么是管理費用？

　　管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。