制造費用的分配——生產工時比例法

制造費用，按照“受益原則”進行分配，計入本車間生產的產品成本之中。常見的分配方法有：

生產工時比例法是按照各種（批、類）產品所耗用的生產工人工時的比例分配制造費用的一種方法。

以直接人工工時為分配標準能將勞動生產率和產品分配的制造費用緊密聯系起來,且各單位都有直接人工工時的統計結果，分配資料的獲取較容易，在實際工作中應用較廣泛。缺點是：在各種產品的加工工藝不同、機械化程度不同的情況下，會致使分配結果不合理。

制造費用的分配——生產工人工資比例法

生產工人工資比例法是以各種（批、類）產品所耗用的生產工人工資的比例分配制造費用的一種方法。

直接工資的資料可以直接很容易地從成本明細賬中獲得，而且分配計算工作簡便。和直接人工工時分配法一樣，這種方法適用于各種產品生產工藝過程中機械化程度和產品加工技術等大致相當的情況。

機器工時分配法

機器工時比例法是按照各種產品生產時所耗用的機器設備運轉時的比例為標準分配制造費用的一種方法。

機器工時比例法適用于機械化、自動化程度較高的企業。這類企業中，“制造費用——折舊費”、“制造費用——動力費”等與機器設備的使用密切相關，按照機器工時比例分配制造費用就顯得更為合理。采用機器工時比例法，要求有完整的機器工時原始記錄，否則就不能確分配制造費用。

制造費用的分配——年度計劃分配率分配法

按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法，各月制造費用按年度計劃確定的計劃分配率分配，無論各月實際發生的制造費用多少。