公司內部審計的必要性

1，公司的建制是需要內部審計的存在，一個公司的內部人員活動的范圍是比較廣泛的，采購，銷售，融資，財務等地方都是需要有人來協調與銜接的，審計部門是最好的選擇。

2，公司內部的各項執行需要內部審計的配合，要把公司的任務合理公平地分配到各個部門，就需要有一個公平公的部門，而且分配之后還需要去監督與檢查工作進度，保證項目順利完成。

3，公司的每個專項開支都需要內部審計，公司的發展壯大，肯定是涉及各個方面的拓展，比如投資融資，基礎建設，科研成果等項目的實施和落地，必不可少就是撥款，內部審計就會評估費用開支是否合理，手續是否齊全，票據憑證是否規等，基本都是需要內部審計監督把控，避免浪費公司的資源。

公司內部審計優勢

1，公司內部審計貼近財務和管理，所以更加容易發現公司制度上的漏洞，而且對于公司的目標，各個部門之間銜接，公司的流程都是比較熟悉的，所以能夠準確的找到重要事情的缺陷，及時上報公司，來處理問題。

2，公司內部審計的方式靈活，時間自由，成本低廉，而且還可以提高審計效果，公司內部審計人員掌握公司內部信息，能夠更好的把控公司各個環節的，讓項目能夠更快更好的落地，降低項目花費的時間和成本。

3，內部審計根據審計得出的數據，可以給公司提供一些操作性更強的建議，從根本上優化公司的管理，從審計角度出來的建議，不僅能夠給公司提供幫助，還可以最低限度的把損失降到最低，有效的建立起來內部控制系統。

公司內部審計流程

1，首先是對需要審計項目的材料進行審查，目的就是分辨出公司項目資料的真偽程度，為后面展開工作打下基礎。

2，審計人員需要觀察和紀錄與項目相關的工作人員平時的工作流程，了解到工作可能出現的問題，以及如何員工的工作效率。

3，審計人員需要通過口頭或者書面的方式，從和項目相關人員口中獲取到跟審計相關的材料，并且做進一步的驗證。

4，內部審核人員通過第三方的機構，比如銀行或者財稅機構拿到的財務數據，針對一些特定的賬號對賬，確認特定賬戶的收支能夠一致。

5，審計人員把搜集到數據，錄入電腦進行統一，針對性地核對

6，通過研究不同的財務數據之間的關系，和財務數據和非財務數據，比如銷售業績等，之間存在的內在關系，并對財務做出客觀的評價。

7，審計人員把審計結果和材料整理成冊，編寫審計報告，并提出這次審計過程中發現的問題和解決辦法。

總結