股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期專激勵機制，是目前最屬常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。

　　這個問題是非常多公司所面臨的問題。很多4102人公司負責人1653對股權激勵略懂一二，也知道一些公司做過股權激勵之后取得了非常好的成效，但是一直躍躍欲試卻沒有行動，就是糾結在這個問題上面。從平均數分析，只要激勵屬實，效果達到基本上都是利好的;實際利空的案例，目前還沒看到過，不過估計也都是沒有可復制性的。 股權激勵是好事。上市公司搞股權激勵，是為了激勵公司高管們拿出自己的全部才智和精力，為公司業績的增長目標去奮斗。股權激勵可以刺激激勵的對象把企業搞好，因為把企業搞好了，股價自然就上去了，到時候你仍然可以低價獲得期權，賺到的不僅是工資收入，還有股票權益上的收入。例如三年期股權激勵方案，如到時候達到目標，高管有權以現在的股價2元每股購買100萬股，當企業經營達到預期的目標，股價也會上升，如果股價到時達到了4元，他就可以賺到200萬，這就是激勵他的動力。也就是說，把高管的利益用股票跟公司的利益捆綁起來。對投資者來說，也是利好，高管肯賣力工作了，企業轉好，股價就上漲。