創業基礎一定要打牢

其實我不太喜歡把創業這個詞用在這個行業，用開個家政公司更合適。當你決定想開個小公司的時候，目標定位是圍繞本地生活服務，第一步不要著急去起名、注冊。值得做的市場不會因為公司名字起晚了就丟失。

以下三項必須做好基礎。

第一步：確定市場定位

定位大白話就是你做什么市場？你為哪些人提供什么價值？你有什么資源和能力是為這個目標人群提供價值的？這個是必須花時間去思考的。

家政公司市場定位

之所以把定位放在第一步，是目前在家政行業，不管是從業者還是外行，對于家政公司也都沒有一個相對統一明確的概念。一想到開家政公司會想包括能想到的所有業務，比如專門做家居清潔、保潔開荒、家電清洗、保姆介紹、保姆培訓、養老護理、社區配送、寵物寄養、社區養育等等，但其實每個詞背后都是一個細分市場，不同的市場，客戶需求是不同的。如果你就想做個小作坊，只要客戶提出要求的，能賺錢的業務你就都做。但如果你想做一個好的家庭服務類公司，定位盡可能先明確，以免后期因為沒有一致的經營思路，而導致的經常性業務方向變化。

第二步：根據定位確定前期服務范圍

服務范圍就是業務是在哪做，具體覆蓋哪些區域？這個你肯定也想過，目前國家對于家政服務類的限制也很小。一般都是所在的本地生活服務。

家政服務

第三步：怎么做？怎么了解市場

了解市場，要像個產品經理一樣，你做產品得知道賣給誰？有人買不？市場缺不缺，所以不管線上線下，你要去去逛街走訪、打電話咨詢。本地生活服務的app去看同行有沒有廣告，各種方法讓自己知己知彼再去注冊，

確定了市場，工作也看好了，招工的渠道有很多，下期我們來介紹。