什么是工程風險？

工程項目作為集經濟、技術、管理、組織各方面的綜合性社會活動，它在各個方面都存在著不確定性。這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，人們將它稱之為風險。

工程項目風險的特點：

1、風險的客觀性與必然性。在工程項目建設中，無論是自然界的風暴、地震、滑坡災害還是與人們活動緊密相關的施工技術、施工方案不當造成的風險損失，都是不以人們意志為轉移的客觀現實。它們的存在與發生，就總體而言是一種必然現象。因自然界的物體運動以及人類社會的運動規律都是客觀存在的，表明項目風險的發生也是客觀必然的。

2、工程項目風險的多樣性。即在一個工程項目中有許多種類的風險存在，如政治風險、經濟風險、法律風險、自然風險、合同風險、合作者風險等。這些風險之間有復雜的內在聯系。

3、工程項目風險在整個項目生命期中都存在，而不僅在實施階段。

4、工程項目風險影響的全局性。風險影響常常不是局部的、某一段時間或某一個方面，而是全局性的。5、工程項目風險有一定的規律性。工程項目的環境的變化、項目的實施有一定的規律性，所以風險的發生和影響也有一定的規律性，是可以預測的。

降低工程風險的措施有哪些？

風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。

一、風險回避

風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。

二、損失控制

損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。控制的階段包括事前、事中和事后三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事后的控制主要是為了減少實際發生的損失。

三、風險轉移

風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。

四、風險自留