第一條 目的

為使各公司績效的評核及獎金的計發(fā)有所依循，特制定本辦法。

第二條 對象

效率獎金以利益中心（尚未建立利益中心部門暫以成本中心）為核發(fā)部門，其對象為二級主管（含）以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計酬及臨時人員除外。

第三條 方式

各部門績效的評核及獎金的計發(fā)，定為每月1次，各月的績效不得互抵。

第四條 固定基數(shù)

1. 獎金額的制定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)；固定基數(shù)定為科長級4000元，組長級及非科長級的助理管理（工程）師以上人員3000元；男從業(yè)員2000元，女從業(yè)員1200元；

2. 固定基數(shù)以編制人數(shù)為制定基準(zhǔn)但實際人數(shù)未達編制人數(shù)時則以實際人數(shù)為發(fā)放基準(zhǔn)

第五條 獎金計算歸類

1. 獨立計算獎金部門：指該部門的獎金依其績效按獎金評核項目獨立計算的部門；

2. 比照計算獎金部門：指提供服務(wù)于獨立計算獎金部門，其獎金應(yīng)比照被提供服務(wù)的獨立計算獎金部門比例計算的部門；

3. 平均計算獎金部門：指該部門提供的服務(wù)或貢獻，其績效無法用數(shù)字單獨計算或比照某獨立計算獎金部門計算的部門，其獎金應(yīng)比照公司（事業(yè)部）全部獨立計算獎金部門的平均計算。

第六條 獨立計算獎金部門的評核項目

1. 生產(chǎn)部門：

（1）按事業(yè)部目標(biāo)利益達成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)15%，目標(biāo)利益未達80%本項不計提獎金；

（2）按利益中心目標(biāo)利益達成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)的15%，未制定利益中心或達成率未達80%，本項不計提獎金；

（3）按各利益中心特定評核項目核發(fā)獎金，所稱特定評核項目應(yīng)包括下列各項：

①產(chǎn)量：

a．因不可抗力原因（如長時間限電或不可抗力的斷料）的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量降低產(chǎn)量，的計算標(biāo)準(zhǔn)；

b．試制品不計產(chǎn)量，其因試制所發(fā)生的人工、費用，須經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，按比例由計入效率獎金中的人工、費用扣除；

②主要材料耗用量（或收率）；

③工繳（以可控制項目為主、包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費、修護費、其他事務(wù)費、交通費、文具印刷、郵電費、車旅費、包括費等）；

④品質(zhì)；

⑤可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客審案件，所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價差額，一律自利益項下扣除；

⑥其他特定評核項目；

以上①至⑥項獎金計算百分比由公司自定；

2. 營業(yè)部門（直接銷售人員）

（1）按事業(yè)部目標(biāo)利益達成率核發(fā)獎金，獎金比率自訂；

（2）按利益中心以廠價為基準(zhǔn)計算的目標(biāo)利益達成率核發(fā)獎金，獎金比率自訂；未制定利益中心或達成率未達80%，本項不計提獎金。

（3）按各部門特定評核項目核發(fā)獎金，所稱特定評核項目應(yīng)包括如下：

①營業(yè)額或銷售量；

②推銷費用（以可控制項目為主、包括薪金、陸運費、醫(yī)藥費、書報雜志、文具印刷、郵電費、差旅費、交際費、交通費、什項購置、什費、水電費、修護費、其他事務(wù)費等）；

③應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)；

④可歸責(zé)于營業(yè)部門的客審案件，以公司受損金額計扣利益；

⑤其他特定評核項目；

以上營業(yè)部門①至③項獎金的計發(fā)，尚需受下列條件的限制：

①最近3個月實際營業(yè)額達成率（未滿3個月的月份實際按月份累計）未達80%，不計發(fā)營業(yè)部門獎金；

②以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達20%以上，不計發(fā)營業(yè)部門獎金；

③最近3個月的平均賬款回收率（分內(nèi)、外銷）低于90%，不計發(fā)營業(yè)部門獎金，其計算公式如下：

應(yīng)收賬款回收率 = 最近3個月收現(xiàn)金及收票總額÷最近3個月銷貨凈額合計

上列計算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時的內(nèi)外銷貨差價；惟當(dāng)月份銷貨額超過前2個月平均額部分，準(zhǔn)延至次月15日補計達成率；因品質(zhì)不合格，而遭客戶申訴致無法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計算。

第七條 獎金計發(fā)限額

1. 獎金發(fā)放除營業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%；

2. 比照計算獎金部門，按該部門提供各獨立計算部門的服務(wù)程度，比照獨立計算獎金部門計發(fā)；

3. 平均計算獎金部門效率獎金的計算，以獨立計算獎金部門的總平均計發(fā)。

第八條 目標(biāo)的制定

1. 本辦法所稱目標(biāo)或計算的基準(zhǔn)，系指經(jīng)決策會通過的年度預(yù)算而言；

2. 寄庫品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷售，其利益自當(dāng)月份扣除，且不列入下月實績。

第九條 罰扣

除特別休假及公假免予罰扣外，請假罰扣獎金比率應(yīng)于效率獎金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂；罰扣的獎金額可充做各部門自行保管運用。

第十條 特殊貢獻

對公司有特殊貢獻者，須專案呈請總經(jīng)理核發(fā)特別獎金，金額不予限制。

第十一條 準(zhǔn)則的制定

各公司效率獎金核發(fā)準(zhǔn)則由會計部門擬訂，經(jīng)會總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實施，修改時亦同。

第十二條 附則

1. 獎金最高限額，視實際需要的每年修訂一次；