一、公司財務管理是怎樣

企業財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。

企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

公司財務管理是怎樣

二、財務管理的主要內容

第一，科學的現代化財務管理方法。

根據企業的實際情況和市場需要，采取財務管理、信息管理等多種方法，注重企業經濟的預測、測算、平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。

第二，明晰市場發展。

一切目標、方法要通過市場運作來實現，市場是競爭地，優勝劣汰的地方。企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭千變萬化的市場需求，以求得企業長足發展。

第三，會計核算資料。

企業的會計數據及資料是企業歷史的再現，這些數據和資料經過整理、計算、分析，具有相當的借鑒價值，因此，要務求會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。

第四，社會誠信機制。

要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法，嚴守慣例和規則，不斷樹立企業誠實、可靠的信譽，絕不允許有半點含糊，因為企業誡信度的高低預示著企業的發展與衰敗。

三、財務管理的基本信息

財務管理(financial management)是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（corporation finance）、投資學（investments）和宏觀財務（macro finance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。

財務不同于其他部門，本身并不能創造什么價值，但由于企業財務管理是直接向管理層提供第一手的信息，因此，企業財務管理實際上是一個隱性的管理部門。

在工作中，您是否遇到過以下情形：

當財務部用年度預算來考核各級部門費用時，面對超支部門的反詰：我們銷售規模已大幅改變，你們財務還用大半年前確定的數據來考核，太不合理了。財務是否很無奈？

在月度業務匯報會上，面對一個個部門走馬燈似的展示匯報，一大堆原始數據讓總經理摸不著頭腦：這么多的問題，我該從哪里抓起？要是有人能幫我理出頭緒就好了！

在財務部對審閱的合同或流程提出異議時，常有業務部門如此抱怨：你們財務部就知道控制這控制那，再控制下去業務都被你們控制死了，有本事你們財務能提些建設性的建議！