成都CMMI認(rèn)證流程有哪些？

下方是的服務(wù)申請(qǐng)流程：

1、準(zhǔn)備資料

2、顧問指導(dǎo)

3、整理申報(bào)

4、全程陪審

5、快速出證

為什么要進(jìn)行CMMI認(rèn)證？

CMMI模型由一系列的PA（過程域）組成，這些PA構(gòu)成了集成能力模型的核心，為企業(yè)提供了軟件工程、系統(tǒng)工程、集成產(chǎn)品及過程開發(fā)方面的過程改進(jìn)框架和指南。主要有以下幾方面收益：

1、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。CMMI對(duì)研發(fā)過程設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，減少了因質(zhì)量問題減少的返工，從而提升了工作效率。據(jù)SEI統(tǒng)計(jì)，通過CMMI咨詢認(rèn)證并切實(shí)實(shí)施CMMI管理模式的軟件公司對(duì)項(xiàng)目的估計(jì)與控制能力約提升40%-50%；生產(chǎn)率提高10%-20%，軟件產(chǎn)品出錯(cuò)率下降超過1/3。

2、縮短交付周期。實(shí)施CMMI可以提升估算能力，通過準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃和嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)控，控制項(xiàng)目進(jìn)度，縮短項(xiàng)目周期。

3、控制成本。通過CMMI的規(guī)范管理，較少因錯(cuò)誤、bug以及需求反復(fù)帶來的損失，有效控制成本。

4、提高人員水平，通過CMMI企業(yè)健全了軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)、明晰了崗位的職責(zé)、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理，使員工工作方法逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升人員工作水平。

5、提升管理水平。CMMI幫助企業(yè)建立了規(guī)范的軟件研發(fā)過程，提升了企業(yè)的研發(fā)管理水平；CMMI幫助企業(yè)建立過程資產(chǎn)庫，將企業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集和分享，從而解決人員流動(dòng)給企業(yè)帶來的影響。

6、有利于市場(chǎng)開拓。隨著業(yè)界對(duì)CMMI的廣泛認(rèn)可，越來越多的組織將CMMI作為供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)要求，CMMI認(rèn)證有助于軟件企業(yè)形象和市場(chǎng)開拓，有利于企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的訂單。