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靈活用工,疫情下企業(yè)與員工的自救方案

疫情面前,多地對企業(yè)推出了有溫度的政策。近日,北京市、上海市、重慶市、山東省等地陸續(xù)出臺了一系列政策扶持企業(yè)發(fā)展,尤其是為中小企業(yè)切實減負。


其中,靈活用工一詞頻頻被提及。如,
 
1

北京市出臺《關于進一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》,在做好企業(yè)服務方面提出,要協(xié)助企業(yè)解決防控物資保障、原材料供應、物流運輸?shù)葐栴},加強防控監(jiān)督指導,確保企業(yè)在疫情防控達標前提下正常生產(chǎn)。實施靈活用工政策,允許企業(yè)綜合調劑使用年度內的休息日。

2

無錫市人力資源和社會保障局下發(fā)《關于妥善處理疫情防控期間若干勞動關系問題的通知》,就2月10日延遲復工期滿后相關問題出臺舉措,支持企業(yè)實施靈活用工政策,放寬年度內綜合計算工時制的許可條件,同時倡導職工與企業(yè)共渡難關,并允許企業(yè)統(tǒng)籌安排休息休假。

3

上海市人民政府發(fā)布《上海市全力防控疫情支持服務企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干政策措施》,從企業(yè)勞動用工管理的角度來看,最大的亮點是實施靈活用工政策:因受疫情影響導致生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),可通過調整薪酬、輪崗輪休、彈性工時、綜合調劑使用年度內休息日等方式穩(wěn)定工作崗位,具體方式由企業(yè)與員工協(xié)商確定。


 
靈活用工是什么?
 
靈活用工的本質是對社會零散、碎片化勞動力的充分利用。其概念源于上世紀80年代的歐美,延續(xù)至今。
 
中國靈活用工的熱潮興起于2015年左右,2015-2020年間熱度急驟上升。據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示,注冊“靈活用工”商標的企業(yè)一共有120家:


2000年以前成立的有2家,

2001~2005年成立的有5家,
2006~2010年成立的有3家,
2011~2015年成立的有8家,
2016年~2020年成立激增到了69家。


       
宏觀意義的靈活用工 ,是指除直接與用工方簽訂勞動合同以外的其它所有用工形式,普遍應用的就是勞務派遣、崗位外包等:需求方將需求外包給靈活用工服務商(平臺),平臺再去尋找符合崗位要求的個人。
 
而狹義的靈活用工 ,主要是指受共享新經(jīng)濟形態(tài)影響下的那些非雇傭關系下的合作形式,比如自由職業(yè)者、個體合作等,這類合作不適用于《勞動法》,而是一種合作協(xié)議,個人與平臺結算屬于領取“服務費”或者“報酬”,而非“薪酬”,因為在法律意義上, 薪酬只能代指來自勞動關系/勞務關系的穩(wěn)定性報酬。
 




網(wǎng)約車司機、快遞閃送小哥、網(wǎng)紅主播、運輸司機、街頭調研等職業(yè),都屬于大概念的靈活用工,只是細化方案上不同,有的通過雇傭形式去解決,有的通過非雇傭的方式去解決。




 


近年來,靈活用工正走向明朗化。
 
從行業(yè)上看,互聯(lián)網(wǎng)比起傳統(tǒng)行業(yè)對靈活用工的接受度更高。這來源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速增長的業(yè)務壓力;另一方面,也是因為不同于傳統(tǒng)行業(yè)長期形成的“自己員工自己管”的“老觀念”,互聯(lián)網(wǎng)對靈活用工有一種天然的“親近感”。
 
顯然,此次疫情是一種催化劑,極大推動中國傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉型,傳統(tǒng)行業(yè)過去的組織形態(tài)和用工形態(tài)太單一了,大量員工處于待業(yè)狀態(tài),無法工作,而公司又要承擔高額的房租、工資等,對企業(yè)而言帶來一定程度的傷害。
 

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