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靈活用工風口已至,為何企業都愛它?

2020年新冠肺炎疫情隨著春運席卷全球,與此同時,突然其來的疫情對于國內各大中小企業造成了重大的打擊。
 
眾多企業面臨著巨大的人工成本壓力,為了盡快進行業務恢復,保障經濟生產,許多公司通過線上協作推進公司運作、項目進展,有的公司通過零工轉移的方式實現員工與公司的壓力釋放…



 “靈活用工”一詞逐漸在人力資源行業火了。 靈活用工是什么呢?靈活用工在用工市場是什么樣的存在呢?靈活用工對于企業而言,有什么意義,能夠給企業帶來什么?
 
今天,和小編一起,了解“靈活用工”吧!
 
其實,早在此次疫情之前,“靈活用工”早已憑借自身優勢,在企業用工市場,具有一定的地位。
 
隨著中國的人口紅利消失,勞動力成本不斷攀升,勞動力供給結構性失調,招工難與招工貴問題并存。
 
在勞動觀念、市場用工形態、互聯網數字經濟等多重因素共同作用下,中國勞動力市場催生了大量的靈活就業者和眾多靈活就業崗位。90后、95后等新一代勞動主體進入就業市場,工作習慣、就業觀念逐漸發生翻天覆地的改變。
 

員工對靈活用工的認知度、接受度的提升,受到多方面因素推動,其中最具代表性的就是90后、95后為代表的新生代員工的就業觀念變化、以共享經濟為代表的新興產業帶動,以及靈活用工服務行業日趨發展和規范的影響。

 

目前進入職場90后、95后,他們在職場上不懈奮斗、積極上進,以“努力”、“靠譜”作為對自己的要求和標準。體現在職場求職擇業上,他們更關注自己的興趣愛好和志向,更注重工作彈性,愿意選擇以更加自由的方式來工作。
 



為什么企業需要“靈活用工”?

合規需求創新型業務處于監管“真空”,接連出臺的政策對企業業務要求更加嚴格,新興企業需要在超規模發展的同時,做到人事合規、財務合規、稅務合規、票務合規。

運營需求平臺型企業與合作自然人的粘度建立,核心合作人群信任度建立,企業在指數擴張時要求業務批量執行、成果快速提現,同時還需增加企業業績和個人收入。

效率需求龐大的外部合作者群體要求企業實現批量、實時結算;企業管理要求業務、財務、稅務高效對接;企業指數增長也需要強大的系統支持,業務實現線上化、一體化。

 

比如大眾熟知的快餐門店,門店70%以上的員工都是“小時工”,全職員工最多只占30%,一旦達到這個比例,門店就不再招聘全職員工。多數情況下,兼職員工比例在 85%以上。靈活用工具備優化資源配置、精細管理用工需求的優勢,企業在這一用工模式面前,通過轉型緩解成本壓力、提升效率、提高核心競爭力、并帶來新的活力和動力。
 

在靈活用工逐漸普及的今天,能夠提供什么服務呢?小編一一道來:
 



個性化服務:滿足客戶差異化、個性化的服務需求,從方案設計到落地服務全過程保證質量。
 
專業團隊支持:有服務團隊、合作服務外包、團隊、薪酬服務團隊等專業團隊,合理分工,項目經理責任制。

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