企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的-代辦營業(yè)執(zhí)照
企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的-代辦營業(yè)執(zhí)照詳細(xì)內(nèi)容如下:
1.稅收考慮
不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的,而且稅收政策對(duì)企業(yè)的影響是長期的,也是非常重大的,許多企業(yè)主在公司經(jīng)營過程中會(huì)通過各種辦法減少稅收。
因此,企業(yè)主在注冊(cè)公司前應(yīng)該比較不同組織形式的稅率和征收方式。私營有限責(zé)任公司要雙重征稅,而私營獨(dú)資企業(yè)和私營合伙企業(yè),就可以避免雙重征稅的問題。
2.承擔(dān)責(zé)任
有些組織形式能夠?qū)I(yè)主及投資人提供一定程度的保護(hù),如公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則,就是對(duì)其個(gè)人產(chǎn)的有效保護(hù)。
選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式賦予企業(yè)主的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,將責(zé)任控制在其能夠承擔(dān)的范圍內(nèi)。私營獨(dú)資企業(yè)的無限責(zé)任以及私營合伙企業(yè)的無限連帶責(zé)任就給投資者的個(gè)人和家庭產(chǎn)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
3.選擇行業(yè)
選擇何種企業(yè)方式,和創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入的行業(yè)有很大關(guān)系。私營獨(dú)資企業(yè)比較適合于零星分散的小規(guī)模經(jīng)營,在個(gè)體農(nóng)業(yè),建筑手工業(yè),零售商業(yè)以及服行業(yè)和自由職業(yè)中所占比例較大。
一些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須要有合作精神,要建立起合作的團(tuán)隊(duì),這就需要考慮私營合伙企業(yè)。比如創(chuàng)辦律師樓,顧問公司,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等,如果沒有合伙人,很難開展業(yè)。
而對(duì)資金,技術(shù)依賴性強(qiáng)的行業(yè),也不適合單干。有限責(zé)任公司的行業(yè)范圍更廣,可以考慮貿(mào)易,電子,化工等行業(yè)。
4.初創(chuàng)和未來資本的需求
不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的,業(yè)主應(yīng)該根據(jù)自己的資金情況選擇。
同時(shí),不同形式的融資能力也不相同,在需要追加投資時(shí)的難易程度也是不相同的。私營獨(dú)資企業(yè)的初創(chuàng)成本要求很低,但未來的融資能力也是最差;公司制企業(yè)的初始投資大,但能募集到的資本也更多。
5.可控性
在不同的企業(yè)形式下,企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的,有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散。
企業(yè)主要權(quán)衡他愿意放棄的控制力和想要獲取的他人的幫助。
在私營獨(dú)資企業(yè)中,業(yè)主一人擁有經(jīng)營決策權(quán);私營合伙企業(yè)的每個(gè)合伙人都可以參與企業(yè)的管理;而在公司中,每個(gè)股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營。
6.管理能力
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