轉移定價的管理功能包括：

　　1、轉移定價是跨國公司內部資源配置的“指示器”。轉移定價就像一個“指示器”，反映跨國公司內部資源配置的狀況，并提高配置效率;

　　2、轉移定價是跨國公司組織形式向分權化發展的重要保障。轉移定價可以反映不同權利中心的經營業績，同時協調利益、避免沖突;

　　3、轉移定價是跨國公司實現其全球發展戰略、謀求利潤最大化的便利工具。母公司通過人為操縱轉移定價可以達到多種管理目標;

　　4、轉移定價是跨國公司實現知識產品內部化的重要手段。為了防止技術外溢和降低交易成本，跨國公司要求知識產品在內部交易。