經濟方法的實質是運用各種經濟手段，以物質利益為基礎，積極調動企業所有人員的主觀能動性和創造性，把勞動利益同工作效果相結合，最大限度的滋長利益主義和本位主義，以此來促進企業目標的實現。

1、利益性：經濟方法能引導被管理者通過利益機制，采取主動行為來獲取一定的利益；

2、關聯性：各種經濟手段之間關系錯綜復雜且存在連鎖反應，一種經濟手段的變化都能影響到其他經濟關系的變化，繼而影響到管理制度的變化；

3、靈活性：經濟方法對不同的對象會使用不同的方式，就算對同一對象，在不同的情況下仍然可以采用不同方式來進行管理，管理方式靈活不受束；

4、平等性：企業實施平等的管理原則，通過績效考核和激勵手段來激勵被管理者，調動被管理者的積極性，在自愿、平等的原則下競爭，不允許有任何特殊。